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党建动态

担当作为,着力抓好落实

来源:阳泉矿工  作者:孙博 张晓旭  时间:2020-05-07 08:47:03   点击:

基层单位深入宣贯集团公司党代会和职代会精神

集团公司第九次党代会和十四届二次职代会召开后,沙钢公司、二矿深入贯彻会议精神,严格按照会议部署,开展各项工作。

沙钢公司深入贯彻落实集团公司党代会、职代会精神,做好“过紧日子”的思想准备,坚定信心,奋发创新,强基固本,稳中求进,大力实施“12433”工程。即坚持契约化管理一个理念,围绕安全、利润两大基础指标,突出抓好投产达产、稳产达效、衔接平衡、成本对标四大攻坚战,重点做好党建、纪律、基础三大保障,狠抓制度体系、作风优化、素质提升三项基础建设,加快提升整体管理水平,为公司高质量发展奠定坚实基础。

沙钢公司要求,严格落实安全契约责任,全面拓展“166”安全管理体系,构建“大安全管理”格局。持续抓实抓牢防治水和“一通三防”管理,杜绝重大事故。强化底线思维,进一步加强安全管控体系建设。以更高的政治站位,全面提升煤矿安全生产标准化基础管理水平。强化主体责任落实,持续开展安全大检查。巩固专业化队伍整治成效,保障专业化队伍稳定。拓展创新安全宣教十二法,扎实开展安全宣教活动。加快完成基建矿井竣工验收,保障生产矿井持续稳产达效,积极推广应用新技术、新工艺,加快推进环保工程和手续办理。严格落实契约责任,构建“大经营”管理格局,提高各类风险防控能力。积极开拓市场,保障煤炭销售。严格商品煤考核管理,进一步延伸契约管理触角,实现动力变革。对标一流,持续发力,夯实基础,全面提升企业管理水平,为企业高质量发展筑牢根基。抓制度流程,建立产权清晰、权责明确、流程规范的现代企业管理制度,建立完善导向鲜明的薪酬激励机制,以精准问责倒逼制度执行到位。抓作风纪律,转变干部作风,优化机关作风,加强部门建设,强化档案基础资料管理。抓素质提升,持续开展常态化教育培训,创新开展“人人都是防水员”活动,全面开展选标对标,扎实推进“双一流”建设。紧紧围绕企业中心任务,加强党的建设,以一流的党建引领企业高质量发展。坚持以一流的党建管理水平引领企业高质量发展,激发干部职工干事创业的工作热情。压紧压实“两个责任”,持续开展廉政警示教育,强化监督问责,重拳惩治腐败问题。

二矿坚定不移贯彻执行集团公司整体部署,围绕集团公司党代会、职代会精神,精益求精抓管理、脚踏实地谋发展,全面推进“11261”工程,即继续坚持“适应、巩固、创新、提高”的工作思路;围绕安全生产这一中心;全面落实契约化引深和基础建设两大管理;积极推进安全生产标准化建设、煤炭质量管控、品种煤组织、技术创新、“一通三防”管理和成本管控六项重点工作;确保职工收入稳中有升。

二矿深刻领会集团公司“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”政策的精神实质和总体思路,继续完善契约化管理,发挥机制创新的巨大作用,推行超利分红政策,对直接承担生产及洗选任务的采掘队组和洗选重点队组员工根据岗位、明确标准、契约出资、参与分红,其他员工按照工种、测定系数、确定比例、进行普奖。力求通过契约出资的形式,让员工成为企业的合伙人,与企业同担风险、共享红利;通过超利普奖的办法,让发展红利真正惠及每名员工。全面推行薪酬分配改革,严格岗位需求听证制度,让队组拥有充分的自主管理权限,激发各契约化承包

主体的主观能动性,充分调动部门、队组积极性、主动性,切实把良好的生产条件转变为实实在在的指标业绩。以契约化为抓手,注重技术革新攻关,推广新技术、新工艺,打造智能化工作面和精品工作面;严格成本精细化管控,加强“领、用、存”各环节的管理,认真执行“三重一大”集体决策制度,提高资金使用的计划性、合理性;加大品种煤组织力度,紧跟市场需求动态,最大程度发挥原煤全入洗系统能力,推动品种煤增量提质。二矿以“333”阳煤党建模式为引领,以服务安全生产为宗旨,坚持从严治党、维护大局、以人为本“三个不动摇”,突出思想引领、组织力提升、队伍建设、服务职工四项重点,努力构建政治站位高、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、廉政氛围好的“五位一体”党建工作格局,为二矿全年工作目标的实现和企业高质量发展提供坚强的思想、政治和组织保障。